Венцислав Гърменов, заместник-кмет на Разлог: Проблемите в образованието решихме по начина на Робин Худ, в селата обаче има детски градини, където малчуганите са по-малко от персонала

Венцислав Гърменов е роден през 1982 година. Основното си образование завършва в с. Баня, средното - в град Разлог, след което се дипломира по специалността черна металургия в Химикотехнологичен и металургичен университет в град София. След завършването има намерение да работи в "Кремиковци", металургичният комбинат обаче затваря и Гърменов се прибира в Разлог. Завършил е и Колежа по туризъм в Благоевград.

- Г-н Гърменов, кой от всичките Ви ресори е най-тежък?

- Образованието. Това е ресор, който изисква много голямо внимание и отговорност. През последните 4 години се промениха доста нещата в Разлог, включително и учебният процес, както и материалната база в училищата. И много ми се иска да благодаря на всички директори на учебни заведения на територията на община Разлог заради разбирането и съдействието, което оказват на общината в тези трудни за цяла България времена. Преди 4 г., когато поех като заместник-кмет ресора, общината даваше немалко пари от собствения си бюджет, за да може учебният процес да върви обезпечен. Преди 2 години обаче ние успяхме да убедим директорите, че за да върви цялата община и образованието в нея в частност, е необходимо да си подадем всички ръце. И направихме формула за разпределение на средствата - взехме от по-богатите училища по 1% от техния бюджет и набраната сума я разпределихме между училищата, които имат финансови проблеми.

- Не се ли сърдят директорите на по-заможните училища, че им вземате от парите?

- Това решение се взема на общо събрание с участието на всеки един от тях, на което се прави протокол - има дебати, гласуване, всички директори подписват протокола, така че няма място за сръдни. Директорите всъщност разбраха, че само заедно можем да постигнем всичко, и точно за това им благодаря. С тяхна помощ Общинската администрация всъщност направи така нещата, че училищата на територията на общината да нямат проблеми от финансов характер. То малко историята прилича като тази за Робин Худ, който взема от богатите, за да даде на бедните, но в Разлог това се оказа доста добър вариант.

- Случва ли се често да се карате с кмета, за да отпусне повече пари за Вашите ресори?

- Бюджетът за училищата относно учебния процес е изцяло държавна дейност. Когато започнах аз, 40 000 лева дадохме за дофинансиране на учебния процес. Сега тези средства ние можем да ги отклоним за подобряване на материално-техническата база на сградите, в които учат децата ни.
И за здравеопазването не се караме, защото основният проблем при нас е, както може би в цялата страна, липсата на млади кадри.

- Чувствате ли се длъжник на някоя културна институция?

- Да, чувствам се длъжник на едно от селата - Долно Драглище, тъй като на територията на нашата община всяко село има читалище, в Разлог съответно са две, а в Долно Драглище има читалище, но то няма база. Базата, в която се намира салонът на читалището, е публична държавна собственост и тя е в активите на помощното училище на селото. Аз и цялото общинско ръководство сме си поставили за цел сградата на читалището да стане общинска собственост.

- Разлог обезпечен ли е с достатъчно места в детските градини, което се очертава друг голям български проблем?

- Нашият проблем с детските градини е различен - намаляват хората, които остават в селата, респективно намаляват и децата в детските градини. Стигаме до парадокса някъде да има по-голям брой персонал, отколкото деца. В с. Годлево имаме такъв проблем, в село Горно Драглище, в Долно Драглище.

- По колко деца има в тези детски градини?

- Ами в Годлево са 7, а персоналът е 13 човека. Това е проблем, който рано или късно ще дойде на дневен ред за решаване и няма да е в посока да се извозват децата от едно село в друго. Едно е да организираме превоз на ученици, които са в прогимназиален етап, друго е да превозваме деца, които са в яслата и детската градина, това е много трудно както за тях, така и за родителите им. От друга страна, проблемът в Разлог е с обратен знак - детските градини в града от година на година се препълват все повече. Стигнали сме максималния брой деца в групи. Не можем да си позволим броят деца да нараства до безкрайност в разложките групи, защото един учител не може да обърне внимание на едно дете в група от 36 така, както би му обърнал, ако в групата има 26 дечица. Тук ще имаме най-късно след две години проблем, който с Общинския съвет трябва да решим.

- Къде е златното сечение на двата проблема - градския и селския?

- Откриване на цяла детска градина едва ли ще ни се наложи в Разлог, но групи със сигурност ще открием. В центъра на Разлог има училище, в което едното крило е свободно и то може да поеме 1-2 групи. Преди това обаче трябва да го приведем съгласно изискванията на различните институции.

- А ако останат 2-3 дечица в някое село, какво ще стане?

- Тогава ще се стигне до затваряне на детски градини, макар хич да не ми се иска.

- След като в града броят на децата в градините расте, значи поне с началните паралелки нямате проблем?

- Не е точно така, защото тук имаме 2 начални училища, в "Никола Парапунов" също има от I до IV клас, а имаме и СОУ, в което тази година има проблем със записването на деца в първи клас, а втори клас няма. Така че рано или късно трябва да отпадне началният етап в СОУ-то.

Източник: Ваня Симеонова, в.Струма