Костадин Дурчов: Банско прилича на разграден двор

- Защо се кандидатирате за кмет на община Банско, г-н Дурчов?

- Банско прилича на разграден двор, в общината влиза много ресурс, има много възможности, работи се по проекти, но крайният продукт е хаос. В последните години Банско се превърна в една от запазените марки на България и на туризма въобще. Има много инвестиции, но и управлението на общината, като че не може да навакса, не може да влезе в бързия ритъм, с който се случват промените. Ръководството върви след събитията и за съжаление не е факторът, който да начертае стратегия, за да печелят хората на Банско дългосрочно от големия интерес към региона. Другото, което ме мотивира, е заключената врата на общината. Не може гражданите, които са реалните работодатели на администрацията, да са ограничавани на самия й вход. Какво остава, когато трябва да се решават проблемите им.

БСП е единствената сериозна политическа сила, която може да предложи алтернатива и да внесе разум в управлението. Нормално е като неин лидер в общината аз да поема отговорността и да изляза на избори, защото това е преди всичко отговорност. Когато е лесно, желаещите са много…

- От кога БСП не е управлявала в община Банско, г-н Дурчов? Дано това Ви се случи след тези избори, искрено ви го пожелавам, но с какво едно управление на БСП би било по-успешно от досегашните?

- Не е важно „от кога”. Важният въпрос е „Кога”? Аз гледам напред. Имам правило – всичко може да бъде подредено, от всяка ситуация има изход, ако мислиш градивно – и управлението, и политиката са дълги писти. Това, че си стоял в опозиция, не означава, че хоризонтът не може да е твой. Аз не харесвам егоистичното мислене на голяма част от действащите кметове. Те пресмятат какво да направят в мандата, единствено за да ги преизберат. Напротив – трябва да се мисли какво да се направи за 4 години в общината, за да се отвори много по-широка възможност за работа в следващите 4 години. Едно управление на БСП ще бъде амбициозно, но и разумно. То няма да крепи мандата си само на усвояване на евросредства. Има и други инструменти. Например общината може да създава общински предприятия и фирми, особено в комуналните дейности, в поддръжката на общинската собственост. Така услугите ще бъдат много стриктно контролирани, а общината ще стане и един много сигурен работодател.

Продажбите с лека ръка също трябва да спрат – делът на общинската собственост трябва да бъде запазен и увеличен.

Има много успешни модели, при които общините инвестират в дейности, които обединяват усилията на дребни производители или малки и микро- фирми, предлагащи услуги. Никой от нас не отрича европейските средства, но не виждам управлението на ГЕРБ да търси други възможности да подпомогне хората, които създават работни места в общината. Адекватни ли са публичните услуги, които получават, благоприятна ли е данъчната среда? Според мен е необходим и много добър анализ на разпореждането с общинската собственост – поносими ли са наемите на общински помещения, как управлява общината земите си? Най-лошото е, когато у хората се създаде убеждението, че има нещо нередно, че правилата не важат еднакво за всички.

- Бихте ли се коалирали с АБВ и други леви партии и с цената на какви компромиси в едно бъдещо управление на общината?

- Компромиси не бих направил. БСП е естествен център на лявото. Ние имаме програма и цели, който ги приеме и подкрепи, е добре дошъл. Имаме и ясна идея как да променим Общинския съвет. Той е ключов орган, който гласува много от важните решения, а като че ли стои в сянката на кмета.

- Всички партии ухажват младите хора, обещавайки им работа и добър жизнен стандарт. Как Вие в Банско ще спечелите доверието им?

- Без обещания. Истината е, че всички имат проблем с младите, те стоят надалеч от политиката именно заради многото празни обещания. Те искат действие – аз им показах, че ги уважавам и в листата ми има предимно млади хора. На младите трябва да им подадем ръка за ранно професионално ориентиране и професионална подготовка в съответствие с нуждите на местната икономика.

В Банско трябва да има средно училище по туризъм и общината да е моторът, който ще натиска всички отговорни институции да вземат това решение.

Имаме и проект за подкрепа на талантливи ученици и студенти, които искат да се върнат и да работят в Банско, чрез отпускане на стипендии и годишни награди от общината. На мен, обаче не ми харесва това деление на млади и стари. В бъдеще ще управлявам така, че всеки умен и можещ да може разчита, че ще бъде чут. Общината сега е глуха за мнението на банскалии. Аз ще изградя около нашето управление силни граждански и професионални съвети, които много прозрачно да станат част от планирането на работата ни. Искам духът и опитът на Банско да влязат в общината. Следващият кмет няма да е заключен за гласа на хората на духа и традициите, за малките собственици на фамилни хотели, за хората, които изкарват хляба си с услуги и търговия, за социално слабите...

- При тези огромни инвестиции и парични потоци в Банско не е нормално в общината да има хора, които живеят на ръба или под прага на бедността. Има ли БСП отговор на този антисоциален феномен?

- Управлението на общината е активно пред големите инвеститори, но загърби малкия човек. Банско е община, която може да си позволи социална програма и грижа за нашите хора, които са на прага на бедността. Ние пазим още онзи възрожденски манталитет, според който в българските общини на почит е била взаимопомощта. Сега липсва такава политика. Когато влезем в управлението ще направим анализ и ще създадем общинска карта на нуждите от различни социални услуги, която ще ни даде информация къде общината трябва да вземе конкретни мерки. Смятам, че обхватът на услугите „Личен асистент” и „Обществена трапезария” трябва да се разшири. Специално внимание ще отделим на развитието на нови услуги за възрастни, предимно по домовете, и за хора с физически и ментални проблеми.

- Този прословут воден цикъл изтормози жителите и гостите на Банско. Има ли скорошно и добро решение на проекта и в състояние ли е сегашното ръководство да го реализира?

- Аз като банскалия искрено желая този проект да бъде успешен. Той значи много за Банско, за туризма, за бизнеса и най-вече за хората тук.

Общината имаше ключова роля в него и за съжаление изпусна конците. Не може да се обвиняват всички други по веригата – от строителите, до институциите, а администрацията, която трябва да следи и контролира как се харчи всеки лев да не е отговорна. Общината в случая не се доказа като добър стопанин, който да управлява проекта. Защото, ако вие пуснете майстори в дома си и си затворите очите за забавяния, нередности по изпълнението, кой е отговорен? Забавянето е очевидно за всички, много големи са притесненията за протичането на зимния сезон. Има обаче и нещо още по-проблемно – дали неизпълнението на сроковете няма да доведе до санкции и финансови корекции, които да увиснат на бюджета на общината. Не ми се иска да правя паралели с един друг злополучен воден цикъл – този на Лечков в Сливен, при който общината бе доведена до фалит. Знам, че все още има полезни ходове, но нашата община трябва да е много активна и да спаси проекта.

- Вие, г-н Дурчов, имате добър социален статус. В известен смисъл сте успял човек. Защо се занимавате с политика? Много хора биха казали, че имате странични интереси. Какво ще обясните на съгражданите си?

- Много обвинения съм чувал. Истината е, че се справям сам, давам хляб на стотици хора, плащам си данъците и винаги съм бил изряден работодател.

Общо е това подозрение, че властта е магнит, но в моя случай активното участие в политиката по-скоро вреди на бизнеса ми, защото силните на деня искат слаба БСП. Това ме амбицира.

Както съм стабилизирал бизнеса си, така мога да стабилизирам и БСП. Мога да подреждам, мога да извеждам начинанията си до успешен край, мога да работя с хората и ще направя така, че и БСП да бъде подредена и успешна.иточник:Struma.com