Инж. Венелин Трошанов: Изкуството има нужда от правилни, лишени от политически натиск адекватни и навременни управленски мерки!
18 Октомври 2023 | 15:10
0 коментара
Общество
Благоевград
Моите приоритети в сектора са: децентрализация, откриване на нови арт пространства, модернизация на материална база, възобновяване на Общински фонд ,,Култура“ и създаване на международни фестивали.
Към днешна дата, истинско предизвикателство пред сектор ,,Култура“ в Благоевград, е осигуряването на повече финансови средства за сектора, възобновяване на Общински фонд ,,Култура“, откриване на повече алтернативни пространства за експерименталност, модернизиране и реконструкция на съществуваща база, правилно менежиране на културните институти от страна на институцията Община, създаване на открит диалог и партньорство с хората от бранша, създаване на разнообразни и мащабни събития, значими и с добавена стойност за града, да се търсят конкретни, експертни и адекватни #решения за ефикасно и бързо справяне със сегашната ситуация, в която са поставени нашите артисти, редом с тях и благоевградчани. Съществен белег за необходимостта от промени в сектор ,,Култура“ е лишената от събития публика, която е основен двигател и фактор за съществуването и стабилността на сектора. Благоевград е лишен от културни мероприятия, младите хора са лишени от събитийно разнообразие, свидетели сме на лансиране на определен жанр в изкуството, със съмнителни художествени качества. От изключителна важност за доброто и успешно функциониране на изкуствата и културата в града, за съхранението на творческата енергия в Благоевград, които днес са изправени пред безкомпромисният пазарен принцип, наложената масова (некачествена, лесно смилаема и забавляваща) вълна, липса на стратегическо планиране и отделено достатъчно финансиране, извиква нуждата от дълго чакани #Решения в сектора. Изкуството, институционално или не, има нужда от правилни, лишени от политически натиск адекватни управленски мерки, които да разгърнат потенциала и да издигнат равнището на съответния институт/организация/творец, извън пределите на града, областта, региона, държавата, единствено и само чрез навременна помощ. Истината е, че успехът на една Община е в честния и открит диалог с творците, в изграждането на баланс между творческата енергия на артистите, потребността на публиката и успешното разполагане на крайния продукт в условията на пазарна икономика. Материалната база на културните институти се нуждае от обновяване и разширяване. Обособяването на алтернативни пространства за култура и експерименталност са от съществено значение за развитието на сектора. Възобновяването на Общински фонд ,,Култура“ е в основата за доброто планиране, субсидиране и развитие на културния сектор, с цел генериране на разнообразни творчески продукти. Децентрализацията в сектора е от първостепенно значение, поради изолацията и лишеността на множество квартали от достъп до културни продукти. Изводът, който можем да направим е, че културният сектор в Благоевград се нуждае от управленски инструментариум, които да развива потенциала, да задава стратегически план и дългосрочни цели, да формира отношение и взаимоотношения с публиките, партньорите, да изгражда дълготрайни връзки, носещи финансови и човешки активи, да взима адекватни спрямо ситуацията управленски решения, да оформя партньорства, бизнес политика, с цел нейното съхранение, спокойно съществуване и бъдещо развитие. Тези качества са необходими на всеки един управленец, за да могат да бъдат гарантирани благосъстоянието, развитието, художественото ниво, съществуването и бъдещето на сектор ,,Култура“. Моята философия на управление, познавайки същността на художествените процеси, проблемите и липсите в сектора, е да можем заедно да вземем най-правилните решения, за да разгърнем потенциала пред благоевградските творци, да подкрепим финансово иновативните творческите проекти и идеи, да бъдем техни съмишленици и партньори по пътя на творческото търсене и колебание.
Творческият сектор в Благоевград се нуждае от ПОВИШАВАНЕ НА КУЛТУРНИЯ КАПИТАЛ НА ГРАДА - ИНВЕСТИЦИИ В ЗАЛИ, ТВОРЧЕСКА СРЕДА И ПУБЛИКА. КУЛТУРА, ГЕНЕРИРАЩА МНОГООБРАЗИЕ, ПАРТНЬОРСТВА, ИНОВАЦИИ, ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ, ДИГИТАЛИЗАЦИЯ И ОБМЕН.
РЕШЕНИЯ ЗА БЛАГОЕВГРАД В СЕКТОР ,,КУЛТУРА“ - Преразглеждане на процеса, определящ процента за минимална работна заплата в сектора- общински културни институти;
Превръщане на Благоевград в доверен партньор и добра инвестиционна среда за развитие на фестивален туризъм;
Децентрализация на културата, от център към периферия. Равномерно разпределени събития по кварталите, равен достъп до култура;
Създаване на международни фестивали - театрален, кино, музикален, оперен, танцов, цирков, графити фестивал, пърформанси, фестивал на уличните изкуства, фестивал на светлините /художествено осветление и озвучаване, архитектура, дизайн/;
Създаване на Студентски международен фестивал по изкуствата, с цел културен и образователен обмен, популяризиране на града и местните дадености, привличане на аудитория, туризъм
Към днешна дата, истинско предизвикателство пред сектор ,,Култура“ в Благоевград, е осигуряването на повече финансови средства за сектора, възобновяване на Общински фонд ,,Култура“, откриване на повече алтернативни пространства за експерименталност, модернизиране и реконструкция на съществуваща база, правилно менежиране на културните институти от страна на институцията Община, създаване на открит диалог и партньорство с хората от бранша, създаване на разнообразни и мащабни събития, значими и с добавена стойност за града, да се търсят конкретни, експертни и адекватни #решения за ефикасно и бързо справяне със сегашната ситуация, в която са поставени нашите артисти, редом с тях и благоевградчани. Съществен белег за необходимостта от промени в сектор ,,Култура“ е лишената от събития публика, която е основен двигател и фактор за съществуването и стабилността на сектора. Благоевград е лишен от културни мероприятия, младите хора са лишени от събитийно разнообразие, свидетели сме на лансиране на определен жанр в изкуството, със съмнителни художествени качества. От изключителна важност за доброто и успешно функциониране на изкуствата и културата в града, за съхранението на творческата енергия в Благоевград, които днес са изправени пред безкомпромисният пазарен принцип, наложената масова (некачествена, лесно смилаема и забавляваща) вълна, липса на стратегическо планиране и отделено достатъчно финансиране, извиква нуждата от дълго чакани #Решения в сектора. Изкуството, институционално или не, има нужда от правилни, лишени от политически натиск адекватни управленски мерки, които да разгърнат потенциала и да издигнат равнището на съответния институт/организация/творец, извън пределите на града, областта, региона, държавата, единствено и само чрез навременна помощ. Истината е, че успехът на една Община е в честния и открит диалог с творците, в изграждането на баланс между творческата енергия на артистите, потребността на публиката и успешното разполагане на крайния продукт в условията на пазарна икономика. Материалната база на културните институти се нуждае от обновяване и разширяване. Обособяването на алтернативни пространства за култура и експерименталност са от съществено значение за развитието на сектора. Възобновяването на Общински фонд ,,Култура“ е в основата за доброто планиране, субсидиране и развитие на културния сектор, с цел генериране на разнообразни творчески продукти. Децентрализацията в сектора е от първостепенно значение, поради изолацията и лишеността на множество квартали от достъп до културни продукти. Изводът, който можем да направим е, че културният сектор в Благоевград се нуждае от управленски инструментариум, които да развива потенциала, да задава стратегически план и дългосрочни цели, да формира отношение и взаимоотношения с публиките, партньорите, да изгражда дълготрайни връзки, носещи финансови и човешки активи, да взима адекватни спрямо ситуацията управленски решения, да оформя партньорства, бизнес политика, с цел нейното съхранение, спокойно съществуване и бъдещо развитие. Тези качества са необходими на всеки един управленец, за да могат да бъдат гарантирани благосъстоянието, развитието, художественото ниво, съществуването и бъдещето на сектор ,,Култура“. Моята философия на управление, познавайки същността на художествените процеси, проблемите и липсите в сектора, е да можем заедно да вземем най-правилните решения, за да разгърнем потенциала пред благоевградските творци, да подкрепим финансово иновативните творческите проекти и идеи, да бъдем техни съмишленици и партньори по пътя на творческото търсене и колебание.
Творческият сектор в Благоевград се нуждае от ПОВИШАВАНЕ НА КУЛТУРНИЯ КАПИТАЛ НА ГРАДА - ИНВЕСТИЦИИ В ЗАЛИ, ТВОРЧЕСКА СРЕДА И ПУБЛИКА. КУЛТУРА, ГЕНЕРИРАЩА МНОГООБРАЗИЕ, ПАРТНЬОРСТВА, ИНОВАЦИИ, ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ, ДИГИТАЛИЗАЦИЯ И ОБМЕН.
РЕШЕНИЯ ЗА БЛАГОЕВГРАД В СЕКТОР ,,КУЛТУРА“ - Преразглеждане на процеса, определящ процента за минимална работна заплата в сектора- общински културни институти;
Превръщане на Благоевград в доверен партньор и добра инвестиционна среда за развитие на фестивален туризъм;
Децентрализация на културата, от център към периферия. Равномерно разпределени събития по кварталите, равен достъп до култура;
Създаване на международни фестивали - театрален, кино, музикален, оперен, танцов, цирков, графити фестивал, пърформанси, фестивал на уличните изкуства, фестивал на светлините /художествено осветление и озвучаване, архитектура, дизайн/;
Създаване на Студентски международен фестивал по изкуствата, с цел културен и образователен обмен, популяризиране на града и местните дадености, привличане на аудитория, туризъм